一、强化能力锻炼。今年将探索开展重要案件联合查办工作机制，针对派驻纪检组成立以来，参与纪检监察办件办案较少，纪检监察业务锤炼不足等问题，整合各派驻纪检组办案力量，积极参与委各相关科室的办件办案工作，即对受理的信访举报件或在办案件，相关内容涉及职能单位业务的，由相关派驻组指派组员协助委科室开展办件办案和答复反馈工作，这样即能在办案过程中提升派驻纪检组组员的纪检监察业务能力，又能发挥其在原部门的业务专长，对案件中涉及的相关部门业务在掌握和判断上更加准确、高效。如在一个案件的查办过程中，发现案件涉及住建、国土等职能部门的业务，单纯依靠信访、纪检室办案人员难以对相关业务做出准确把握和认定，可抽调派驻住建、国土纪检组工作人员参与案件的办理工作，即可以让相关人员得到锻炼，客观上也提高了办件办案的效率，也使相关的定性定量更加准确。此外还将通过业务培训、岗位练兵、亮点工作比拼和特色工作呈现等活动，提升队伍的业务能力。
二、优化日常管理和考核激励机制。推出疑难杂症诊断分析会，依托片区协作机制，构筑沟通交流的平台，定期就对日常工作中遇到的涉及案件办理或日常运转等方面的疑难问题展开会诊分析，及时提出解决方案或报领导及上级组织。同时优化提升工作考核机制，形成一套即能体现派驻组纪检监察职能，又能反映派驻单位相关工作内容的更加科学客观的考核机制，使其发挥“以业绩为导向、凭绩效定优劣”的作用。特别是还将强化相关评先评优工作，设置办案能手、审案能手等优秀纪检监察干部等，并将有关结果作为评价推荐干部的重要依据，以激发工作热情，营造力争上游的工作氛围。
三、团结队伍、塑造氛围，积极开展机关文化创建工作。县纪委主要领导带头开展领导带队家访活动，深入纪检监察干部家中，了解其工作生活情况，帮助解决工作生活中遇到的困难阻碍，让干部及其家属感受到组织的温暖，积极倡导开展“立德齐家”活动，将传统美德和干部的行为规范、优良作风相融合，将党风、政风和工作作风与家规、家训和家风相结合。
四、推行内部约谈、训诫和惩处机制。树立“严管就是厚爱”的工作理念，增强纪检监察干部廉政意识和责任意识为目标，推行内部约谈、训诫和惩处机制。一是对工作作风不踏实、职责落实不到位导致工作延后，但未造成重大不良影响的，对经办人员或主要负责人员开展约谈工作，并督促其严格履职；二是在约谈结束后，在没有客观因素制约的情况下仍没有明显改善的，将根据需要适时给予训诫。三是对工作态度不端正，工作作风不踏实，以及存在其他方面的问题，认为其不再适合纪检监察工作岗位的，将坚决调离纪检监察机关。